兴泰建设集团开展第一季度综合大检查
亚英体育：2013-05-06 作者：石瑞霞 刘宏亮
本报讯（石瑞霞 刘宏亮）为加强各下属公司及在建工程的质量管理和生产经营的标准化和制度化，4月12日—28日，兴泰建设集团抓住 ...
本报讯（石瑞霞 刘宏亮）为加强各下属公司及在建工程的质量管理和生产经营的标准化和制度化，4月12日—28日，兴泰建设集团抓住春季工程复工、新开工的关键时机，对各所属公司、在建项目部开展了一次拉网式经营、质量、安全、综合行政大检查。
紧张施工中的“兴泰·御都”二期工程
本次检查按照“突出重点、限期整改、跟踪督查、复工审查”的检查制度，对在建的工程项目及各分子公司从制度宣贯、安全、经营、物资、综合行政等多方面进行“把脉问诊”，提出整改措施，落实责任要求，并发出书面检查情况通报。检查采用实地检查和考核材料、翻阅资料相结合的方式，对施工单位安全生产工作原始记录、员工培训记录、岗位责任制度、内保工作制度、隐患整改记录、责任追究记录、应急救援预案、应急救援设备、应急救援队伍及其他相关资料等考评要件进行了详细检查；在建筑施工现场，重点对大型公共建筑、高层住宅等工程以及大跨度、深基坑、高支模架、高脚手架、起重机械、施工难度大、工艺要求高、施工用电等危险性较大的工程进行了拉网式排查。与以往不同的是，今年第一季度大检查还按照建设集团的部署要求，在各分子公司、项目部组织相关岗位工作人员，对今年完善后新出台的《企业管理体系文件》开展制度的集中学习，并安排专人答疑解惑，加深干部职工对企业制度的理解和认识，为下一步用好制度、遵守制度打下坚实的基础。
