本报讯（建设集团物资供应管理处 王海青）2013年2月28日，兴泰建设集团物资供应管理处动员全体职工立即行动起来，抓紧2013年重点经营工作的落实。

      物资供应处围绕物资采购的核心内容，从物资采购、保障生产、调度安排、基础管理等方面对物资供应管理处2013年工作进行部署安排：要求各区域办事处负责人做好各项目部复工检查工作，以去年年底盘点表为依据，对各项目现场及库存材料进行检查，对流失、损坏材料、存在安全隐患材料及需调配材料登记上报并跟踪处理；安排各采购员进行材料摸底及调研工作，根据项目需求及分公司资金情况开始寻找钢材合作供应商，并初步协商合作供应方式及付款条件；从3月1日起开始对间断性定价材料进行市场调研及询价工作，并在3月底汇总确定价格。

      会议同时要求全体职工要增强服务意识，以积极、理性、自律、有序的工作态度来提高和保证工作质量，加强协作，促进物资采购的良性循环，以最佳的工作状态，确保各项工作任务顺利完成。