兴泰控股集团总裁高国栋到乌海调研
亚英体育:2013-04-23 作者:投资集团乌海投资公司 王志文

本报讯(乌海兴泰投资公司 王志文)2013年2月26日,兴泰控股集团新任总裁高国栋和控股集团副总裁高金平到兴泰集团乌海市部分 ...

 

      本报讯(乌海兴泰投资公司 王志文)2013年2月26日,兴泰控股集团新任总裁高国栋和控股集团副总裁高金平到兴泰集团乌海市部分投资项目调研,了解企业生产经营情况,协调企业发展中遇到的困难和问题。

      在乌海兴泰开元名都大酒店,高国栋详细了解了企业经营、销售以及人才培养等情况,对兴泰开元名都大酒店经营发展提出意见。他指出,企业的发展思路是“做稳、做精、做强”。“做稳”,是保证企业的运营安全、财务运营安全,生产管理安全;“做精”,是打造企业的核心竞争力,打造具有高效执行力精干上进的专业团队,建立良好的企业经营氛围;“做强”就是提升企业抗风险能力、竞争能力、企业盈利能力等,从而以更好的管理质量、效益质量、企业文化和品牌建设质量,推进企业更好发展。高国栋要求酒店管理人员一如既往地以安全为重、以顾客为重、以服务为先、以员工为先,确保酒店经营的稳健发展。

      在随后召开的专题会议上,乌海市兴泰投资公司、兴泰开元名都大酒店负责人还就近期工作做了简要汇报。下一阶段,乌海市兴泰投资公司、兴泰开元名都大酒店将继续从做好协调、制度建设、手续办理、强化管理等方面着手,提高企业的行业竞争力与创收能力。

      高金平针对酒店运营特别强调今后要给酒店创造良好的经营环境,同时要求酒店经营树立效益为先的意识,一切以效益为工作出发点,继续加强管理,大力开拓市场,推进品牌建设,确保企业稳定健康发展。

      最后,高国栋要求,兴泰开元名都大酒店应明确定位,走出政府商务中心的观念,充分利用兴泰区域和品牌优势,通过客户资源整合以及拓展经营渠道等多种方式,完成既定的经营目标;乌海各投资项目应制定好短、中和长远期目标规划,加强宣传推广、销售团队建设,提升经济效益。

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