兴泰集团召开2012年终工作会议
亚英体育：2013-04-23 作者：集团宣传策划处 刘宏亮
本报讯（宣传策划处 刘宏亮）“2012年，兴泰集团在国内整体经济形势下行的不利环境下，产值及销售收入达到74.65亿元。20 ...
本报讯（宣传策划处 刘宏亮）“2012年，兴泰集团在国内整体经济形势下行的不利环境下，产值及销售收入达到74.65亿元。2013年，集团上下要继续强化企业管理，转变经营思路，平稳发展，将企业做实做强。”这是高星总裁在集团2012年终会议上提出的兴泰集团2013年经营思路。
兴泰集团董事局主席、总裁高星做重要讲话
会议现场
2013年1月12、13日，兴泰集团2012年终工作会议在呼和浩特市兴泰（国航）酒店召开。集团董事局、管委会全体领导，集团总部、各产业集团处室负责人，各分（子）公司经理以上领导及其他相关人员70余人参加了会议。
会议由兴泰集团副总裁高金平主持。
本次会议是结合目前宏观经济及企业发展实际，总结2012年工作、部署2013年工作的重要会议。会议提出了“压缩承揽工程规模，转变思想，强化管理，稳定发展”的2013年集团发展思路。提出通过强化管理，降低成本及财务费用，不遗余力加大清欠回款力度的两项工作任务。
高星总裁首先通报了集团2012年整体经营情况：2012年，在国家宏观经济调控的大背景下，兴泰集团及时调整工作目标和发展战略，通过加强内部管理，加强财务、人事管控等，全年实现产值及销售收入74.65亿元，取得了较为理想的经营业绩。
高星总裁在讲话中提出了兴泰集团2013年整体工作思路、生产经营目标和工作要求。他指出，2013年宏观经济环境依然严峻，作为自治区建筑行业的排头兵企业，兴泰集团有能力在相对低迷的市场周期中稳中求进。2013年重点工作是：加大资金清欠力度，加快资金回笼；降低成本费用，促进企业稳健发展。2013年经营思路是：继续强化企业管理，转变经营思路，平稳发展，将企业做实做强。
高星总裁强调，现阶段集团提升发展质量、增加经济效益比以往任何时候都更加迫切。内、外部环境变化带来了新的约束与挑战，企业未来发展的内在需求，都要求我们必须把企业的发展质量和效益放在中心位置。我们必须走出原有的发展方式和路径依赖，加快转变发展方式，更加突出高效发展，使公司的发展走上更多依靠科技进步、依靠管理能力提升、依靠管理创新驱动的轨道。在继续2012年精细化管理的基础上，通过流程再造与梳理，使集团上下的管理管控进一步做到有章可循，按制度办事，从科学理念上全面提升企业管理水平。
兴泰集团副总裁王虎生、韩平、高国栋分别代表投资、建设、置业向与会人员通报了三大产业集团2012年经营情况，并在总结各自产业发展经验的基础上，结合当前经济形势，就如何解决存在的不足，完成2013年生产经营任务，谈了各自的思路和举措。随后，与会人员还围绕工作和产业现状，就如何完成集团确立的2013年工作目标和产业发展实际谈了各自的意见和看法。
