2012年兴泰集团十大新闻
亚英体育：2013-04-23 作者：集团宣传策划处
1、兴泰控股集团召开2012年工作会议 3月24日至25日，兴泰控股集团召开2012年度工作会议，明确了“坚持一个 ...
1、兴泰控股集团召开2012年工作会议
3月24日至25日，兴泰控股集团召开2012年度工作会议，明确了“坚持一个中心，紧抓两项工程，开展一项活动”的2012年集团工作重心。提出了认清当前经济政策导向，创新发展思路，抢抓发展机遇，改善发展环境，提高发展质量的总体工作要求。提出了坚定发展信念，汇聚发展力量；提高经济效益，提升经济质量；创新经营管理，稳定发展步伐；加强资本运营，增强发展后劲；创新人才强企机制，持续人才强企战略；文化引领，健康前行，开创经营新局面的工作要点。为实现经营目标，确保集团实现稳定健康发展，投资、建设、置业三大产业集团分别谈了2012年工作思路和举措。
2、兴泰建设集团获得多项表彰奖励
12月21日，在中国建筑业协会创立25周年纪念大会上，兴泰建设集团凭借鄂尔多斯市地税局综合办公楼等5项鲁班奖工程的业绩，获得“创建鲁班奖工程突出贡献奖铜奖”，成为我市唯一一家获奖企业，自治区两家获此殊荣的企业之一。
作为自治区建筑行业排头企业，兴泰建设集团为提升企业质量管理、树立诚实守信企业形象、赢得消费者的信赖做出了不懈的努力并取得了不斐的成绩，2012年先后荣获“自治区首届主席质量奖”和“鄂尔多斯市首届市长质量奖”。承建的鄂尔多斯市委党校工程获“国家优质工程奖”，大路新区体育场工程荣获第十届“中国钢结构金奖”，“鄂尔多斯市东胜区全民健身活动中心体育场”等7项工程获自治区“草原杯”工程质量奖，其中的东胜全民健身中心获2011年度建筑最高奖项——中国鲁班奖；“鄂尔多斯市一中体育馆”等3项工程被评为自治区优质样板工程。至此，兴泰建设集团获得“草原杯”工程奖达28项，自治区优质样板工程奖27项。
3、兴泰集团酒店业正式运营
近年来，兴泰集团不断加大集团酒店业的开发建设，现已拥有从经济型连锁精品酒店到白金五星级酒店的系列酒店五家。2012年，四星级兴泰（国航）酒店，五星级乌海兴泰（开元名都）酒店，商务型呼和浩特锦都酒店已先后开业迎宾，进入2013年，还将陆续接管经营兴泰东河湾大酒店和东胜华尔酒店等。
4、总裁高星深入重点工程建设现场检查指导工作
进入8、9两月以来，兴泰控股集团总裁高星在集团总裁委、部分职能处室负责人的陪同下，先后对各产业集团施工一线员工进行中秋、国庆慰问之后，又于9月29日深入到集团部分重点建设现场，实地检查工程进展情况，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。高星总裁在检查现场指出：施工过程务必要重点突出，提高技术水平，在规划实施等环节中做精做细，密切配合，全力以赴保质量、保工期。
5、李立国、巴特尔视察呼市精神康复医院项目
9月10日上午，国家民政部部长李立国一行在自治区主席巴特尔、呼和浩特市长秦义、民政局长张俊江等领导陪同下，深入兴泰建设集团承建的呼和浩特市精神康复医院项目现场视察工程建设情况。在详细了解了工程进展情况后，李立国部长对工程建设进展及质量表示满意，他希望兴泰集团在做大做强的同时积极履行社会责任，为构建和谐社会、促进社会经济的可持续发展贡献力量。
6、市四大班子领导检查指导鄂尔多斯体育中心体育场建设工作
9月3日，鄂尔多斯市委书记云光中，市委副书记、市长廉素，市人大常委会主任龚毅，市政协主席王凤山带领市四大班子领导80余人到兴泰建设集团承建的鄂尔多斯市体育中心体育场工程检查指导工作。在听取了项目规划及施工进度汇报后，云光中指出，鄂尔多斯体育中心项目是我市的一项重大民生工程，各有关部门要把鄂尔多斯体育中心项目作为一号工程来抓，承建单位一定要发挥龙头企业的优势，高质量施工，努力创优，将体育中心打造成为展示鄂尔多斯形象的地标建筑和精品工程，迎接第十届全国民族传统体育运动会的召开。
7、银行业领导到兴泰集团考察调研促合作发展
面对严峻复杂的国内经济形势以及下行压力普遍加大的不利环境，2012年，兴泰集团迎难而上，四处突围，努力寻求经营发展的突破口。工商银行总行财务会计部副总经理徐坤田、工商银行内蒙古分行行长吴宁峰、建设银行内蒙古分行副行长高升亮等银行领导先后深入集团开发承建的部分项目考察调研，并对兴泰集团良好的经营诚信和金融信誉给予了充分肯定，表示将一如既往地对给予兴泰集团更大的关注和支持，并将通过服务创新等方式继续加大对兴泰集团的支持力度，以实现银企互惠共赢。
8、兴泰人物谱
王静波，从初入行业的技术员到自治区最大建筑企业分管安全、技术创新的行家里手，他以实施卓越绩效管理模式，加大自主创新能力为企业经营的主要抓手，从自治区“草原杯”到“鲁班奖”工程，斩获国家、自治区、市级大大小小优秀工程奖几十项，9月27日，由于业绩突出，王静波同志被鄂尔多斯市政府授予“市长质量奖先进个人”称号。
王喆，1997年入职兴泰，在她的坚持与努力下，兴泰建设集团承建的工程质量监督水平显著提高，牵头制定的规范性文件、施工工艺标准，为工程质量管理的规范化、制度化奠定了基础，为落实工程质量目标，她曾多次吃住在工程建设现场，从业至今，王喆同志多次受到国家、自治区、市级政府的表彰奖励，2012年5月28日王喆同志又成为兴泰集团享有鄂尔多斯市政府特殊津贴第一人。
王旭军，2006年他成为兴泰建设集团一名项目经理。现在，他是“国家优质工程银质奖”鄂尔多斯市委党校项目的好抓手。在党校项目建设的800多个日日夜夜，王旭军凭借精益求精，做好细节，严格施工，全力推进工程进度等工作方法和市委党校项目施工工艺与工程质量得到了业界的认可。12月21日，鄂尔多斯市委党校工程获评国家优质工程奖，他同时被评为“2011-2012年度国家优质工程奖先进个人”。
高亮、单庆生，从一线技术员到优秀项目经理，他们实现了人生事业的华丽蜕变。工作中，高亮、单庆生认真执行质量规范管理，所负责的工程多次获得国家、自治区级表彰奖励，8月2日，高亮、单庆生被评为“全国建筑业企业优秀项目经理”，事迹被《全国建筑业企业优秀项目经理风采录——中国建筑骄子》收录。
9、兴泰建设集团创新管理取得良好成绩
多年来，兴泰建设集团从解决工程实际问题入手，把技术创新成果及时运用到工程实践中，积累了丰富的工程建设现场经验。兴泰建设集团市政路桥公司伊旗文明路和沿黄路面四标项目部先后荣获“全国市政工程建设优秀质量管理小组三等奖”、“2012年度全国工程建设优秀质量管理小组三等奖”两项国家级奖项。另外，“带有预制混凝土封边板的地下室外剪力墙后浇带的施工方法”等3项成果被中华人民共和国知识产权局授予专利权。至此，兴泰建设集团拥有国家授权专利达到16项，从而进一步彰显了该集团的品牌竞争力和技术实力。
10、“向管理要效益”在我集团取得显著成效
在集团3月份年度工作会议上，兴泰控股集团将2012年确定为集团的管理效益年。为此，集团各层管理人员及员工立足本职岗位，以抓安全、稳生产、催回款、降成本为重点，眼睛向内，推动管理升级。建设集团物资、生产、安全、技术各部门集中优势，应用排列图、鱼刺图等精益工具从生产各环节入手，全方位分析生产过程中可能降低成本的环节，通过技术攻关，安全生产大排查，集中采购等多项举措，力争实现集团整条生产链的降本增效。置业集团加大生产过程安全管控力度，强化各生产、销售环节的目标管理，实现操作程序的流程化、目视化；开发项目力求做到顺应市场需求，因市而变，通过坚持“生产围绕销售转，销售围绕市场转”等创新营销方式，巩固老市场，找准新卖点，提高公司的行业竞争力。投资集团紧紧围绕战略目标和品牌规划，针对酒店管理新兴产业，以提升服务质量为抓手，拓宽酒店客户范围；公路开发公司在以往安全经营的基础上，提出“抓安全、保畅通、立品牌、树形象”的工作部署，强化了内部管理，加强了规范经营。控股集团各职能处室围绕夯实管理工作目标，挖潜增效，《兴泰集团报》也为此适时开辟《向管理要效益》专栏，及时刊登了各产业公司的新思路新做法的文章，从而使2012“管理效益年”开展的有声有色。
