3月10日下午，兴泰建设集团物资供应部召开部门工作例会，部署2012年工作任务。

      会议要求物资供应部要以成本控制为目标，做好材料的采购、变更签证等工作，减少经营中不必要的开支。2012年物资供应部的工作重点是：齐心协力做好本职工作，全面提高管理水平，增强部门执行力和团队凝聚力。

      会上，建设集团物资供应部负责人向相关部门传达了建设集团材料集中采购、供管分开、专款专用等公司新管理举措，并针对分管各项目部采购员提出的工作中所存在的问题，逐一做了解答指导。