3月4日、5日,兴泰集团2024年初工作会议在呼和浩特市兴泰大厦召开。兴泰置业集团总裁高国栋、副总裁韩平、副总裁高金平、副总 ...
3月4日、5日,兴泰集团2024年初工作会议在呼和浩特市兴泰大厦召开。兴泰置业集团总裁高国栋、副总裁韩平、副总裁高金平、副总裁王虎生及集团总裁委领导,职能处室,各产业集团及直属公司环节以上干部代表近180人参加了此次会议。副总裁王虎生主持会议。
高国栋总裁作了题为《风鹏正举创佳绩 击鼓催征开新篇 全力推动兴泰集团高质量发展》的2024年初工作报告。
高国栋总裁在报告中分析了集团整体发展形势。
今年年初,国家对基本经济政策思路进行了重大方向性的调整,将保障经济稳增长的基调上升为首要的政治任务。“稳中求进、以稳促进、先立后破”的基调,预示着中央将会实施更为进取的经济发展战略。
支撑我集团高质量发展的要素条件不断增多,使得集团发展面临的机遇大于挑战,各产业集团、直属公司要敏锐把握当前发展之变,在逆势中先知先觉、找准定位,以前瞻性的战略眼光,部署好高质量发展战略,不断巩固和强化竞争优势,努力提升自身实力,持续地在经济发展震荡期做好充分准备。
高国栋总裁在报告中对2024年高质量发展战略进行了部署。
2024年,“高质量发展战略”将作为集团今后发展的首要目标全面贯彻下去,各项事业必须坚定不移地将“高质量发展战略”作为主旋律贯穿经营管理的全过程,以高质量发展为主旨,武装头脑、指导实践、推动工作,将高质量发展举措作为研究问题、解决问题的驱动力,全力推动各项事业取得成效。
在商管集团、酒管集团、商贸集团率先开展《高质量发展战略第一个三年计划》,2024年是该计划的第一年,又称《高质量发展战略元年计划》。具体要求是:商管集团、酒管集团、商贸集团要肩负集团新蓝海战略转型实践之重任,高度重视“元年计划”。结合自身与产业特性,从发展目标、发展计划、实施措施等方面拟定草案,内容涉及指标任务、市场拓展、管理工作、重点项目实施、数智产业应用成果等。
高国栋总裁在报告中对2024年重点工作进行了部署:
一是高质量发展的实质是创新,通过创新不断增强集团发展“硬实力”
科技创新是实现高质量发展的核心路径。各单位要切实强化科技创新的主体地位,加快锻造科技力量。在科技创新工作开展中首先要加强与数智产业科创技术的融合。基础业务层面要加快与智慧产业、数字产业、信息化、人工智能等前沿技术融合发展的进程,短期内突破关键业务与科创核心技术融合的关隘,提前进入发展的快车道,为树立典型、升级品质、强化品牌提供保障。其次,加大“四新”技术成果应用。加大新技术、新工艺、新材料、新设备的引入和广泛应用,积极落实绿色、节能、低碳等行业前沿要求,提早实现新旧动能的转换,时刻保持集团产业的领先性。同时,高度重视科技研发成果转化。立足企业所需、产业链供应链所困、产业所趋,开展自我研发的创新工作,加强科技合作交流,推动科技成果转化赋能产业创新,谋划建立高水平科创平台,实现创新成果转化。
人才创新方面:“人才”是推动经济社会发展的战略性资源。聚焦集团高质量发展首要任务,各单位要有效融合高素质干部队伍、高水平创新型人才和高素养劳动者队伍,把输出的高效人才力放到强力推进创新深化、发展攻坚的整体框架中,让人才变量成为驱动集团发展增量。
经营创新方面:面对市场复杂、需求多样、同质化竞争的市场环境,各单位充分利用集团内部多元化产品和服务的特点,加快打造高端化差异化竞争优势,提高自身核心竞争力,引领和带动行业发展,占据更多的市场份额。
二是高质量发展的目标是不断地“精进”
各单位要以“精”固业,以“进”发展,切实增强集团核心功能。坚持战略性新兴产业与传统产业两端发力,加快建设现代化产业体系;要全力以赴发展战略性新兴产业,在科学论证基础上尽快形成体系化布局,坚持长期主义、稳定投入,边发展、边布局、边突破,强化与产业链上各企业协同合作,共同发展;要加大产业转型升级力度,推进产业高端化、数智化,深入实施产业精细化管理和高质量发展工作,加快形成节约资源、降低成本、提高效能的发展格局,打造竞争力强的现代化管理体系。
各单位还要对标行业先进企业,持续开展“全面对标找差,提升比较优势”工作,坚持“做到极致、走向前列”,以“赶超标杆、追求卓越”为导向,以提升“质量、效益”为根本,加快进位赶超步伐。
此外,持续巩固债权债务优化、遗留问题解决、资产去化三大攻坚战成果,不折不扣的推进攻坚问题的解决,不断强化安全、质量管理工作,完善司库体系建设,坚决不越企业红线,坚决守住依法合规经营底线,切实化解前进道路上的各种风险。
最后,高国栋总裁鼓励广大干部员工心怀蹈厉之志,昂扬鱼跃龙门的干劲闯劲,乘势而上、真抓实干,以高质量发展的新成效致敬繁花盛开的新篇章。
会上,建设集团总经理邢震,科装集团总经理胡凤山,地产集团总经理张昕、商管集团总经理李文辉、酒管集团总经理郭巨龙、万隆商贸集团总经理王栋分别作了各自分管产业集团2024年工作报告。在分组讨论中,与会人员结合《兴泰置业集团2024年初工作报告》精神分别就2024年经营管理工作进行了汇报。
会议最后,高国栋总裁和各产业集团、直属公司负责人签订了《经营目标责任状》。