本报讯（建设集团工程管理部  白伟）3月17日上午，兴泰建设集团2019年生产安全和技术质量部署会在呼和浩特兴泰名都酒店召开。会议部署了兴泰建设集团2019年生产安全、技术质量管理目标及措施。

      兴泰置业集团副总裁、建设集团总经理韩平，副总经理王静波、韩永利，副总工程师张永军、马宝青及各分（子）公司管理人员、项目负责人、安全员等参加了会议。

      会议首先对兴泰建设集团2019年生产安全和技术质量作出了要求和部署。一是加强随机检查，与年终考核挂钩，建立常态化安全管理，坚持问题导向，防范安全管理；二是提高管理人员技能，加强管理人员意识，解决安全管理人员不稳定、缺失现象，树立全员安全发展观；三是项目标准化从设施标准化转变为管理行为标准化，以精品工程建立样板引路，加强对人才的培养，完成对成果的推广及亮化，以改善、创新为推动力，实现四新技术向数字化、智能化转变，规范竣工预验收，做好工程质量过程监督管控。

      兴泰建设集团总经理韩平对生产安全和技术质量工作做了总体要求：一是强化集团层面、项目层面管理人员的管理意识，补充缺少的项目管理人员，提高管理人员的素质、转变观念，适应公司及社会发展的需要；二是分公司加大检查及处罚力度，并且要深入，生产布置会要交底清楚、全面、具有指导性；三是各施工项目部要以质量、安全为主，经济效益为辅，不能以牺牲质量、安全来换取经济效益。

      会议过程中，兴泰建设集团副总工程师张永军强调了机电安装工程的十三项工作重点，包括施工组织方案必须先行，施工前必须进行二次深化设计，管道安装前务必进行综合排布，所有材料严格进场验收，按要求如实进行功能性试验等。

      会议最后还分别对南通四建北京总部、雄安新区、河北建设集团、北京大兴国际机场观摩学习进行了交流总结。