本报讯（兴泰建设集团 张长亮）为进一步促进兴泰建设集团各分（子）公司、项目部在技术质量、安全管理、工程创优、项目标准化管理以及BIM技术深度应用等方面的进步，形成良好的交流互动和“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，兴泰建设集团于10月14日组织开展了现场观摩学习活动，观摩工地主要有包头师范学院综合教学实训楼工程、东河湾北区二期N-GC-5及内蒙古自治区儿童医院、妇产医院、妇幼保健院外迁合建项目，参观人数约160余人。

      观摩参观的第一站为包头师范学院综合教学实训楼工程，观摩主题为建筑工程质量、安全标准化。项目管理人员带领观摩人员参观施工现场，介绍了安全文明施工、质量安全标准化的具体应用情况，讲解BIM技术的具体应用，与观摩人员交流项目的应用重点、亮点以及值得借鉴学习之处。

      第二站为兴泰东河湾北区二期N-GC-5项目，本项目第一次采用精益建造模式，实现现场管理精细化、标准化，首次运用铝模、爬架等新工艺，项目管理人员为观摩人员介绍了新工艺的应用情况，重难点介绍以及在应用过程中发现的问题，还讲解了智慧工地、BIM技术以及信息化技术的应用亮点，并与观摩人员分享和交流了应用心得与经验，为今后其他项目应用新技术起到了示范作用。

      最后一站为内蒙古自治区儿童医院、妇产医院、妇幼保健院外迁合建项目，作为兴泰建设集团申报“鲁班奖”的重点项目，自治区儿童医院、妇产医院、妇幼保健院外迁合建项目对生产安全、质量要求更为严格，管理人员为观摩人员介绍了该项目关于安全、质量的新要求以及落实后产生的良好效果，讲解了公建项目建设要注意的问题，并总结施工经验与观摩人员交流，现场观摩人员感受颇深，收获良多。

      兴泰建设集团在工程建设过程中严格把关，始终把安全放在第一位，对质量狠抓落实，细分了质量标准化、安全标准化、精益建造、BIM应用四大重点标准化板块，应用“精益建造”管理模式，对工程项目管理过程进行重新设计，在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的前提下，消灭故障,消除一切浪费,向零浪费、零缺陷、零库存、零事故、零交接窝工、零距离沟通、零进度障碍7个零极限进军。确保工程质量，建造出住户满意、社会满意的“优质工程”。