本报讯（建设集团信息技术中心 杨凯）日前，以北京中建协认证中心国家高级审核员高大立为组长的审核组一行对兴泰建设集团2017年度三体系运行的可控性、有效性进行了为期4天的监督审核。审核组对兴泰建设集团实施体系的有效性给予了高度的评价，一致表决同意给予兴泰建设集团“三体系”监督审核最高评价结论，直接通过现场审核。

      依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》；GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》；GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》；GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》以及适用的法律、法规、标准、规范等审核准则，分别对公司领导层、各相关部门和主要生产单位从职责的执行、各验证项的检查分析、目标指标完成情况、成本控制情况、设计活动的实施策划、工艺流程、环境因素、法律法规、人力资源等方面结合生产现场，进行了认真细致地审核。

      审核组对兴泰建设集团体系运行的“三级检测机制”（基本检测机制、内审检测机制及管理评审检测机制）的有效性给予了充分的肯定。并且从兴泰建设集团的亮点及优势的保持和改进空间的提升这两个板块进行了点评，提出了不合格项的处置问题，强调要把不合格项放到一个平台上发挥其辐射性，做到平行展开、举一反三，实现高质量的整改效果；推行对标机制，结合企业“十三五”发展规划战略，确定各方管理上的标杆，以找寻差距，对标确定阶段性的目标和措施，以促进持续发展，缩小与标杆企业的差距，实现企业的自我完善与壮大。

      审核组还与公司领导、接受审核部门单位等进行了体系运行情况的详细交流。在末次会议上，公司领导提出了管理者要定位于“引领、服务、监督”上，同时还强调了制度要起到引领的作用，正确的导向作用；并且强调各级在执行企业体系管理中，要做到4个凡事，即：凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有奖有罚的高度。

      通过此次审核，审核组一致认为：兴泰建设集团“三体系”管理运作工作充分、适宜、有效，能够充分保证管理方针、目标的实现。最后，根据表决一致同意给予内蒙古兴泰建设集团有限公司“三体系”监督审核最高评价结论，直接通过现场审核。