本报讯 2018年1月21日,兴泰置业集团2017年终工作会议在集团总部召开,深刻总结了2017年的各项工作,明确了2018 ...
本报讯 2018年1月21日,兴泰置业集团2017年终工作会议在集团总部召开,深刻总结了2017年的各项工作,明确了2018年的经营思路及工作重点。
兴泰置业集团董事长高星、总裁高国栋出席会议,总裁委成员、集团职能处室、各产业单位、分(子)公司负责人及部分项目经理90余人参加了会议。
兴泰置业集团副总裁王虎生主持会议。
兴泰置业集团总裁高国栋对集团2017年工作进行了简要回顾,并提出了2018年集团经营思路及工作重点。2017年,国内经济持续稳定增长,内蒙古自治区借助成立70周年的契机,延续了稳中有进、稳中向好的发展态势。集团各公司牢牢抓住发展机遇,深入贯彻年初工作会议精神,坚决落实执行各项工作部署,集智放胆、真抓实干、创新经营,全年取得了较好的经营业绩。
成绩取得的同时,需着力解决制约企业发展的债权债务化解、盈利能力不强、企业活力不足的三项问题。
根据市场总体形势,结合企业实际,高国栋对2018年整体经营管理思路和工作重点进行了布署:
用投入产出率作为衡量的标准去评价所有经济活动,实现企业多项事业的稳定发展。债权债务化解工作要坚持全面清理、分类管理、风险分级的清理原则,明确责任部门和责任人,制定切实可行的债权债务清收化解计划,落实相关责任,继续将债权债务化解工作作为绩效考核的一项重要内容。抓好人力资源管理和财务管理两方面的工作,提高干部员工综合素质及创新能力,维护企业利益,确保企业健康运营发展。
高国栋希望集团全体干部职工紧随宏观政策导向,顺势而动、主动作为、开拓市场、创新管理,再次创出兴泰置业集团发展的新格局。
兴泰置业集团董事长高星在会上作了重要讲话。高星说,党的十九大报告提出了“坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平”,我们企业更要深入学习党的“十九大报告”精神,一切围绕党的政策纲领,进一步建立健全基层党组织,党建工作持续加强。
高星指出,2017年集团在改革模式上进行了探索,尤其是兴泰建设集团,年初工作会议提出了“集智放胆、真抓实干”的发展思路,在模式和做法上进行了一系列行之有效的改革与举措,我们的各项指标取得了不错的成绩。
在企业20年的发展中,通过承建鄂尔多斯广场工程、鄂尔多斯集团办公楼和纺织城工程、呼和浩特市成吉思汗大街、东胜区锦绣苑小区等工程和引进先进设施设备、优秀劳务队伍,产值、社会信誉和经济效益走在了同行业的前列。可以看到,我们的企业文化积淀深厚,在企业经营发展中发挥着不可替代的作用,企业文化与精神要进一步弘扬与发展。同时,随着企业的发展壮大,我们也出现了企业发展的通病,下一步,我们要继续改革创新,建立健全现代企业制度,促使企业稳定健康发展。
高星强调指出,年轻人有思想、有活力,是企业发展的宝贵财富。今年集团又新入职了一百多位有专业学历的新员工,同时还要通过自荐、竞聘等把年轻人推到适合他们发展的能够发挥他们能力的岗位上来。
“少年强则中国强”,兴泰有如此多的有朝气、有活力的年轻人,我们的事业一定会有更好更辉煌的发展。