本报讯（建设集团计划经营部 姜烈伟）为全面落实兴泰建设集团绩效考核制度，体现全员、全过程考核管理，圆满完成2017年建设集团总体目标，10月30日至11月13日，兴泰建设集团考核办组织各部门对各分公司、项目部进行了为期15天的第4次综合大检查。

      本次综合大检查既是对各基层单位上次检查问题整改落实情况的检查，又是对各项目目标实现情况的检查。大检查工作由兴泰建设集团副总经理王静波带队，综合管理部、信息技术中心、计划经营部等各部门组成的综合检查组，对兴泰建设集团各分公司、项目部的人力资源、物资管理、生产安全、技术质量、经营管理、印章文件、体系运行等各方面进行了综合检查，重点核实各项经营管理实施情况及整改情况，现场指导并落实任务。

      检查过程中，王静波提出了工作要求：一是各部门及项目部要准确盘点各项指标的实现情况，对目标未实现的一定要分析原因提出解决措施；二是充分利用好今年剩余亚英体育，当年工作务必圆满完成；三是充分做好越冬工作。