本报讯（建设集团综合管理部 程妍）6月22日，内蒙古水务投资集团董事长阿尔斯楞、总经理郭少宏等一行到兴泰置业集团进行工作经验交流，兴泰置业集团总裁高国栋、副总裁韩平陪同。

      在呼和浩特市兴泰建设大厦，双方就企业生产经营模式、精细化管理、人才选拔任用等内容进行了深入交流。

      高国栋总裁首先向阿尔斯楞、郭少宏一行详细介绍了兴泰置业集团总体生产经营情况。兴泰置业集团是以工业与民用建筑施工、房地产开发作为支柱产业，多元化发展的优质企业，在行业内具有相当的知名度和良好的信誉度。在生产经营中，支柱产业兴泰建设集团始终把质量和安全作为建筑企业发展的根本，将打造优质精品工程作为企业发展的 “法宝”，以点带面、效果显著。多年来工程质量合格率一直保持在100%、优良品率保持在90%以上。兴泰地产集团是兴泰置业集团旗下又一支柱性产业集团，目前，兴泰地产集团已形成资源储备、产品研发、专业化管理、售后服务等高度关联、相互依存、相对独立的运营格局，成为兴泰置业集团投资项目资金保障的有力支柱。

      副总裁韩平侧重介绍了兴泰建设集团经营管理情况。兴泰建设集团秉承“下放管理权限、缩短管理流程、提高管理效率”的总体思路，通过平衡集团、分（子）公司、项目部之间的责、权、利，实现分权管理。兴泰建设集团大力推行标准化、精细化管理，通过设立严格的合同管控标准、项目管理标准等将企业生产经营中可能出现的各类风险降到最低，不断研发、引进和推广行业前沿的管理模式和技术，这些新技术、新模式的运用让兴泰建设集团所属各项目管理水平在区内同行业中的领先地位得以持续保持。

      随后，阿尔斯楞就内蒙古水务投资集团生产经营情况做了详细介绍。内蒙古水务投资集团成立于2005年，业务覆盖全区11个盟市，涉及城镇及工业园区供水、污水处理、水力发电、水利施工、水资源收储和交易、生态环境工程、管材制造、房产开发以及小额贷款和担保金融服务等多领域、多行业，是自治区水利基础设施和重大水利工程投融资平台。

      内蒙古水务投资集团凭借着丰富的水利工程建设管理经验，投资建设了40余项城市及工业园区供水、污水处理及中水回用、防洪、水力发电工程，总投资超200多亿元，取得了良好的经济效益和社会效益，更积累了宝贵的经验。

      交流过程中，阿尔斯楞、郭少宏一行还就企业各部门、项目部绩效考核制度，财务管控制度，项目部管理模式，项目部现场安全文明标准化施工及物资供应等具体问题进行了提问交流，对兴泰置业集团企业经营过程中的计划、组织、实施和控制以及“能者上、庸者下”的用人模式，“风险共担、利益共享”的管理模式等表示赞许。

      通过本次交流，进一步增进了两家企业之间的友谊，拓宽了工作思路。双方对企业经营管理模式的理解有了更新更高的认识，希望在借鉴兄弟单位宝贵经验的基础上，结合自身实际，切实提升综合业务水平；同时，通过交流与沟通，双方还希望今后在水利工程方面有更进一步的合作。