本报讯（建设集团综合管理部 石瑞霞）2016年8月25日，内蒙古兴泰建设集团有限公司第三次月度综合检查考评工作顺利结束。

      此次检查由内蒙古兴泰建设集团有限公司副总经理王静波带队，各职能部门负责人及业务骨干参加。目的在于对各分（子）公司及所有在建项目进行全面的检查考评、加强过程管控，从而全面提升建设集团整体内部管理水平，确保顺利完成全年各项目标指标任务。

      检查过程中，检查组一行严格按照集团管理制度及考评指标要求，对各公司及各项目部进行了全面细致的检查考评。检查考评内容包括财务管理、经营管理、质量安全管理、物资管理以及综合行政事务管理等。

      为确保检查考评工作收到实效，检查组一行首先对第二次月度检查中存在的问题进行了复查，对于整改不到位、整改效果不佳的单位进行专项指导。同时，检查组成员一行分别针对各自业务范围内的管理内容进行抽查。抽查中发现，虽然各分（子）公司均能认真执行集团的各项管理制度和考核指标要求，但依然存在管理不严、不细、不精等问题，而且各单位间管理水平也有一定的差距。检查结束后，检查组针对本次综合检查中发现的问题亮点进行了分析汇总。对于检查中存在的问题要求各分（子）公司和项目部制定整改措施并明确整改责任人和整改期限。对于检查中发现的有效管理方法、创新施工工艺等在全集团范围内进行推广应用。

      月度检查过程中，各分（子）公司及项目部管理人员都高度重视并积极配合检查组工作。项目经理单庆生表示，月度检查考评是集团多年来延续的有效内部管理手段之一，不仅能及时发现管理中存在的不足和漏洞还能在集团内部形成比学赶帮超的良好氛围，对提升集团整体管理水平意义重大。