本报讯（建设集团综合管理部  石瑞霞）7月16日，兴泰建设集团2016年年中工作会议在兴泰商务广场圆满召开。兴泰建设集团经营班子成员及项目经理以上环节干部70余人参加了会议。

      此次会议的主要内容是认真贯彻兴泰置业集团2016年上半年工作会议精神，总结兴泰建设集团上半年生产经营情况，分析当前经济形势，研究部署下半年各项工作任务；动员全体干部职工统一思想、提振信心、提高执行力，确保完成全年各项目标任务。

      会议首先传达了兴泰置业集团2016年上半年工作会议精神，总结了兴泰建设集团上半年生产经营情况并对下半年重点工作进行了部署安排。今年上半年，兴泰建设集团项目建设有序推进、市场拓展稳步进行、内部管理质量进一步提升，整体发展稳中向好。

      会议强调，今年下半年，兴泰建设集团首先要继续抓好债权清理、债务化解工作，竣工工程审计决算工作要有所突破，特别是重点工程审计工作要有实质性进展，为债权清理工作创造条件。其次，兴泰建设集团今后各项工作的开展均要以市场发展为导向，市场拓展工作要收到实效，主动作为、开拓创新。再次，继续强化、细化内部管理工作，提升各部门、分公司、项目部管理质量，向管理要效益；此外，加大人才培养力度，为人才发展特别是青年人才发展创造良好环境，真正实现能者上、庸者下的人才选拔任用方式，进一步调动和激发全体员工的积极性、主动性、开拓性和创造性，把想干事、能干事的人才选拔出来。同时，要特别重视员工职业资格考评工作，提升从业人员素质；最后，要进一步加强企业品牌建设，将提升项目工程质量作为提升企业品牌建设的重要抓手，不断促进兴泰建设集团知名度和美誉度的提升，为市场拓展工作的高效开展创造持续、长远、良好的条件。

      会上，兴泰建设集团各部门、分公司负责人还分别作了述职报告；各分管领导对各自所分管业务下半年工作进行了强调和部署；兴泰建设集团绩效考评办公室通报了上半年建设集团主要经营指标完成情况并公布了各部门、分公司上半年考核结果。