本报东胜讯（建设集团计划经营处韦学刚）为全面落实内蒙古兴泰建设集团绩效考核制度，体现全员全过程考核管理，圆满完成2011年建设集团总体目标，建设集团考核办组织其各职能处室于2011年6月7日至2011年7月1日，对分公司及所属部门实施第二季度绩效检查。考核办重点考核了综合管理、财务管理、经营管理、技术质量管理、生产安全管理、信息化管理、材料供应管理几个方面。通过检查考核，发现每个分公司相比2010年在工作积极性、新管理体系执行力度、上季度问题整改、成本的控制意识等方面都有很大的进步。但是也暴露出很多不足，有待于进一步整改提高，尤其是成本的精确控制、信息化的进度、劳务材料管理和临电使用等容易忽视的安全问题等等，各处室将督促各分公司对相应问题尽快整改，对整改情况进行不间断的抽查，保证问题的有效解决。
      检查不仅仅是为了考核，除了要给项目部及部门工作布置任务和技术指导外，考核主要是为了解决问题，让存在的问题有更大的改善，希望各分公司能再接再励，一路向前。