本报讯(置业集团计划财务处 乔红梅) 7月12日,兴泰置业集团上半年财务工作会议在呼和浩特市建设大厦召开。兴泰置业集团总裁高 ...
本报讯(置业集团计划财务处 乔红梅) 7月12日,兴泰置业集团上半年财务工作会议在呼和浩特市建设大厦召开。兴泰置业集团总裁高国栋、总会计师王荣、财务总监董永军及财务系统环节以上干部参加了会议。
置业集团计划财务处处长苏永清对集团财务处及集团直属公司上半年财务工作做了汇报,并对下半年的财务工作做了安排和部署。产业集团和分子公司财务负责人、资金管理中心主任分别根据年初签订的《财务公司2015年度财务管理目标责任状》内容,从资金管理、财务管理、核算、税务及债权债务化解等方面汇报了2015年上半年的工作情况和下半年的工作计划、思路。
集团财务总监董永军对集团资金管理工作提出了具体的工作要求:一是严格执行集团年初制定的项目回款制度;二是杜绝各公司提交无存款或签字不全的资金计划,对审批不符合规定的资金计划不予接收;三是重视资金日报表,各公司不同程度存在外部账户,要求及时反映账户余额动态,确保资金安全。
集团总会计师王荣指出:年中工作总结同时意味着下半年工作的开始,会议有关精神要积极落实;目标成本不仅要求经营部门上报,财务部门还要在过程中根据劳务进度产值、材料出库等情况分析对照,严格执行;财务部门要进一步加强在建工程产值的过程控制,不允许人为调低产值,完工报审项目的产值平时不予以调整,确实需要调整的年底进行;财务人员要严格执行财务制度和工作流程,任何人不得凌驾于制度和流程之上。
兴泰置业集团总裁高国栋指出,财务管理贯穿于集团整体经营活动的始终,全体财务人员要满怀信心,提高认识,要站在集团层面看待和考虑问题,要有一盘棋思想,为集团经营发展做出积极努力。