本报讯（置业集团计划财务处 乔红梅） 2015年3月13日，兴泰置业集团财务工作会议在集团总部召开。兴泰置业集团总裁高国栋、总会计师王荣、财务总监董永军及财务系统人员70余人参加了会议。

      会议由置业集团计划财务处处长苏永清主持。

      会议明确了兴泰置业集团财务系统2015年工作计划及思路：根据集团严格控制资金流出、保障资金链健康运行及严格预算费用控制的要求，2015年，集团资金使用审批流程将做较大幅度调整，所有资金支出计划从分公司各环节逐级审批至集团董事长；针对建设集团核算机构整合，做好对账套合并工作以及资产、负债、所有者权益各类科目、往来账转移时的精确性、真实性的监督管理工作；全力化解债权债务，确保现金流安全，做好财务对账、数据精确等基础保障工作；强化各级财务部门对专款专用、回款达标率等执行情况的检查和考核力度，做到不花“净手钱”；积极做好纳税工作，强化财务人员税收防范意识，学好、用好新的财税政策，努力降低集团各分（子）公司税收成本，无纳税风险。积极、主动、认真对待监审部门提出的不规范事项，财务处将跟踪检查，对屡改屡犯的工作人员坚决予以查处，严重者予以解聘。

      各产业集团财务负责人根据《兴泰置业集团2015年财务工作报告》内容，从财务管理、核算、税务及债权债务化解等方面汇报了2015年的工作计划和思路。

      财务总监董永军针对集团资金管理工作提出了具体的工作要求：一是严格控制资金流出，对审批不符合规定的资金计划不予接收；二是严格执行“专款专用”制度；三是各单位要时刻保持一定额度的储备存款。

      总会计师王荣在会上做了总结讲话。他要求集团各级财务人员要从思想上转变工作职能，积极作为，把财务工作从核算层面提升到管理层面上来，时刻保持危机感和紧迫感，加强责任心，不断提高自身素质，更好地适应新形势新常态。

      会上，各产业集团、分（子）公司、资金管理中心负责人分别与上一级财务部门领导签订了财务管理责任状。会议还对兴泰置业集团财务系统2014年决算工作突出的兴泰商砼公司财务部门及2014年工作突出的张家森等7人进行了表彰奖励。