兴泰建设集团召开2014年上半年工作会议
亚英体育：2014-08-14 作者：建设集团综合管理部 石瑞霞
本报讯（建设集团综合管理部 石瑞霞）7月19日，在兴泰置业集团2014年上半年工作会议召开当日，兴泰建设集团随后第一亚英体育组织 ...
本报讯（建设集团综合管理部 石瑞霞）7月19日，在兴泰置业集团2014年上半年工作会议召开当日，兴泰建设集团随后第一亚英体育组织召开了上半年工作会议，贯彻置业集团年中工作会议精神,总结上半年工作，分析面临的形势，安排部署下半年工作任务。
建设集团上半年工作会议现场
会上，建设集团总经理郅栓明提出了建设集团下半年工作重点：一是理清思路，打破常规推进结算审计和清欠工作。二是在内部管理方面，下半年要严格执行集团人、财、物等各项管理制度，确保各项制度真正地落地生根；继续加强成本控制，特别是在费用管控、项目目标成本管理等方面都不能松懈；结合集团实际着手进行机构调整、人员精简，让机构设置更合理，更有利于企业健康有序发展。三是沉下心来，按照总体经营思路和工作主线抓实生产、施工管理工作。四是认清形势，在总包压缩的情况下各专业公司积极拓展外部市场、提升企业市场占有率，建立稳定的信息沟通渠道，及时了解市场信息。
会上，各部门、分公司负责人在简要汇报了上半年工作情况后，重点对当前工作中存在的问题进行了分析，并结合下半年工作计划对存在的问题提出了整改措施。
兴泰置业集团副总裁、建设集团董事长韩平要求下半年建设集团全体员工首先要从思想上转变观念，真正实现开源节流、挖潜降耗；在清欠工作方面要理清思路、抓住重点、打破常规，让清欠工作取得实效。
