本报讯（记者 刘宏亮）为进一步做好企业财务管理工作，提高财务管控水平和会计信息质量，确保集团今年战略目标的顺利实现，近日，兴泰置业集团财务公司召开了上半年财务工作会议。兴泰置业集团集团总会计师王荣、财务总监董永军以及产业集团、分（子）公司财务负责人近30人参加了会议，会议由财务公司苏永清主持。

      今年上半年，财务公司通过对财务制度重新修订，流程重新梳理，出台财务部门、个人考核制度及细则，积极主动与地方政府和税务部门协调上缴集团税款，对全集团资产摸底盘查，对不良资产和闲置资产提出盘查处置和抵顶意见和建议等，扎实做好财务管理工作，切实履行参谋助手的职能，实现了对集团费用管控和资产的使用效率，规范了财务管理流程，提升了财务工作人员的个人业务能力和素质。

      会议从九个方面对下半年财务工作进行了部署：一是积极配合好集团清欠工作，加大工程款催收力度，保证资金顺畅，运营稳定。二是继续推进“专款专用”及“收支两条线”制度、新项目无预算不付款、在建工程回款率低于80%不付款等规定。三是严格控制各项费用预算支出，绝不允许超预算项目支出发生（特殊情况除外）。四是协助做好建设集团因股权和长期股权投资变动的相关账务处理，最大限度规避涉税风险。五是协助酒店管理公司板块，自营酒店财务管理方面的各项规章制度和流程制定，建立适合集团管理的酒店财务制度体系。六是积极做好依法纳税工作，强化纳税意识，保证集团涉税方面无风险。七是继续加大财务检查和审计发现违规事项的查处力度，警钟长鸣，防患于未然。八是加强资产监管，保证资产安全，提高资产利用价值，最大限度使企业资产保值、增值。九是安排好年底盘点和决算工作。

      王荣、董永军分别在会上对财务公司今后工作重点提出了具体要求，希望财务工作人员本着立足集团、服务集团的基本原则，紧密围绕年中工作会议精神确定的目标方向，切实改进工作中的不足，着力完善酒店管理公司财务管理体系，着力夯实管理基础，全面推动集团的健康发展。

      会上，各级财务负责人分别结合各自工作实际，对所分管的财务管理工作提出了具体举措，针对工作中存在的问题，提出了具体的整改措施，表示对完成财务工作的各项要求充满信心。