在兴泰置业集团新近召开的一次会议上，董事长高星提出：目前的经济大环境不好，越在困难的时候，我们企业才应该更加注重企业文化建设，将企业文化凝心聚力的作用发挥出来。集团要围绕企业文化，着力去做好做实各项工作，使全体员工在企业文化的感召下更有抱团精神，更有凝聚力。

      所谓企业文化，就是建立在同一价值观之上，为全体员工所共同遵循的作风、思想观念、生活习惯、行为准则等内容的总称。香港经盛国际执行董事叶生曾经说过：“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”优秀的企业文化是引领员工为企业发展自觉拼搏、奉献的原动力，也是推动企业高效运行的软实力。每一个企业都有着其独特的文化，所有的企业文化也都反映着管理者对于企业未来发展美好的愿景。但是,怎样将主观愿景与客观环境结合，与企业发展的实际结合，形成最有利于本企业健康平稳发展的文化氛围，是我们每个管理者应该考虑的问题。

      集团董事长高星指出，兴泰人应该将集团成立伊始提出的“诚信兴业、自强不息”的企业精神沿袭下来，这种精神在一个企业发展壮大的任何阶段都是有用的。我们要围绕这个精神内核开展企业文化建设，培养员工形成“自立、自强、自信、自律”的良好风习，激发员工对于企业的归属感和向心力。各级领导要严格要求自己，各个部门在完成本职工作的同时，更要团结协作，共同进步，才能为企业的健康稳定发展奠定扎实的基础。

      一个企业，只有员工视企如家，才能够建立与企业发展目标一致的职业规划，从而把本职工作看成是实现与企业的共同目标的重要组成部分，也才能在企业中形成一种团结友爱、相互信任的团体意识。一个企业,只有以科学的态度去制定企业的发展目标，并且完善管理制度和道德规范来约束企业领导者和职工的行为。以制度形成执行力，以规范形成约束力，才能保证企业不走弯路，少走弯路，沿着科学、健康的道路稳步向前。

      毋庸置疑，企业无论是面对良好的发展机遇，还是短暂的外部困境，要想立足于不败之地，就必须要注重企业文化的建设，尤其像我们集团这样正处在转型发展阶段的企业，其实更需要重新审视自我，以企业文化建设提升管理品质和企业竞争力。

      如果说，经营是创造物质财富的抓手，企业文化建设就是夯实精神丰碑的基石。缺了其一，发展也就有了短板。企业要长盛不衰，一定要靠优秀的企业文化建设保驾护航。    （本报记者 郭 华）