本报讯（第一工程公司 郭磊）2014年2月15日下午，兴泰建设集团第一工程公司在集团六楼会议室召开了2014年开工动员大会。第一工程公司经营班子及各科室人员、项目经理参加了会议。

      会议首先明确了第一工程公司2014年工作部署：一是强化内部管理，加大审计回款力度；二是今后审计工作不仅要分片、分性质、分阶段进行，还要明确思路，端正态度，审计过程中要杜绝资料不全、含糊不清等问题，严格履行签证程序，注重过程中的协调，全力以赴投入到审计工作中；三是工程开工前要做好检查、复查准备工作，经相关部门复查完后正式开工；四是做好开工工程的劳务及材料的招投标工作。

      各科室、项目部负责人对2014年各自的工作计划和重点做了简要的汇报，与会人员在听取汇报后就目前工作中存在的问题共同进行了深入地分析与讨论。

      第一工程公司经理薛瑞对公司2014年工作重点提出了以下要求：在思想上，要加强员工思想素质的培养，勤练内功，不断学习，高度重视态度。在管理上，要严格贯彻员工的考核管理制度，精兵简政、狠抓内部管理。在工作上，要做好审计、结算工作，多沟通、勤协调，加大回款力度。进一步强化学习意识，更加扎实有效地开展工作，确保全年目标任务的完成。