兴泰地产集团以“严、细、实”原则推进年终考评工作
亚英体育：2014-01-13 作者：地产集团综合管理部 白彩丽
本报讯（地产集团综合管理部白彩丽）12月5日至7日，兴泰地产集团对所属的职能部门及呼和浩特、集宁、乌海等地项目部进行了年终考 ...
本报讯（地产集团综合管理部白彩丽）12月5日至7日，兴泰地产集团对所属的职能部门及呼和浩特、集宁、乌海等地项目部进行了年终考评。本次考评依照以下原则进行。
考评小组现场办公
一是“严”。专门成立以公司领导和部门负责人挂帅的考核工作领导小组，全面负责综合目标考核工作。在检查考核过程中，考核组人员坚持“高标准、严要求”，严格执行和落实综合目标责任考核工作要求和考核标准，通过通报批评、限期整改和经济处罚，确保了考核效果和考核质量。
二是“细”。针对2013年综合目标责任考核工作，公司提前对考核文件及考核内容、方法、程序及年度综合目标责任考核检查打分表进行了认真讨论、修订和完善，细化量化考核指标和任务。在考核过程中，从经营指标、安全生产、财务管理、基础资料管理等方面按照考核文件规定，逐一细化量化打分，保证了考核全面、细致、准确。
三是“实”。考核组一行通过抽查提问、查阅资料、部门负责人述职、查看资料等形式进行考核，并要求各项目部和施工单位高度重视冬歇期的各项工作任务安排，仔细研究项目的越冬保护工作方案，布置好各项工作细节，并安排值班人员日常值班巡逻，努力为2014年年初的复工提供有利条件。
通过此次考评，切实推进了公司管理、经营工作走上了一个新台阶，为2014年各项工作的顺利开展奠定了基础。
