12月5日，2012—2013年度国家建设工程鲁班奖在北京颁奖，兴泰建设集团第二工程公司承建的“内蒙古医院住院大楼B座”工程获评2013年度全国建筑工程质量最高奖——“鲁班奖”。金闪闪的奖杯凝聚着兴泰人奋勇拼搏、执着追求的心血和汗水，记载着兴泰集团为自治区建设创造的又一个奇迹。自此，兴泰建设集团已连续第七次获捧“鲁班奖”，谱写了自治区建筑史上最为隽美的华章。

      设定目标确保“鲁班奖”

      内蒙古医院住院大楼B座工程自开工以来，就吸引了方方面面的目光，该项目不仅是兴泰集团进一步拓展首府建筑市场、树立企业形象的战略性工程，同时也是自治区政府改善我区医疗卫生条件的民生工程。自治区党委常委、副主席潘逸阳等领导曾多次亲临项目现场，检查指导工程建设情况。

      凝聚着无数人的信任和期待，内蒙古医院住院大楼B座工程自开工以来就坚定了确保“鲁班奖”这一最终目标。高起点、高标准、高效率，这是争创“鲁班奖”必须要达到的标准，第二工程公司依靠“4项确保”确保项目的高标准建设。

      ——组织上确保。成立以公司经理为首的创“鲁班奖”领导小组，建立了以项目经理为核心的质量保证体系，按照“鲁班奖”要求一对一成立了相关的专业小组，责任落实到人。

      ——制度上确保。编制了内蒙古医院住院大楼B座工程《创“鲁班奖”精品工程策划书》，为工程管理提供制度保证。各施工单位在开工前都按照“让标准成为习惯，让习惯符合标准”的原则制定了创“鲁班奖”质量目标，确保做到执行标准不走样，遵守规范不打折，履行程序不含糊。

      ——合约上确保。将“确保鲁班奖”纳入合约条款，与各分包单位签订工程质量责任状，实行重奖重罚，不论领导还是中层管理人员，对于人为因素影响“鲁班奖”创建的要加重考核。

      ——流程上确保。建立了创奖专家组，为“鲁班奖”的申报提供决策咨询。开工建设后前后十余次邀请行业专家到项目现场指导项目建设工作，出谋划策，制定出了详细的申报规划和实施方案。